Número de empleados por tipo de jornada y género
Total | 2017 | 2018 | ||
---|---|---|---|---|
Jornada Completa | 78.316 | Hombres | 62.901 | 60.221 |
Mujeres | 18.533 | 18.095 | ||
Jornada Parcial | 13.797 | Hombres | 5.064 | 4.817 |
Mujeres | 9.480 | 8.980 |
Número de empleados por tipo de contrato laboral y género
Total | 2017 | 2018 | ||
---|---|---|---|---|
Contrato Temporal | 18.125 | Hombres | 16.422 | 13.118 |
Mujeres | 5.731 | 5.007 | ||
Contrato Indefinido | 73.988 | Hombres | 51.543 | 51.920 |
Mujeres | 22.282 | 22.068 |
Número medio de empleados por tipo de contrato, categoría profesional y género
Fijos | Eventuales | Total | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | Total | |
Consejeros | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,0 | 0,0 | 2,0 |
Alta Dirección | 10,0 | 2,0 | 0,0 | 0,0 | 10,0 | 2,0 | 12,0 |
Directivos | 483,4 | 81,3 | 12,4 | 0,3 | 495,8 | 81,6 | 577,4 |
Tit. Superiores y Gº Medio | 8.809,3 | 3.088,0 | 1.275,3 | 622,2 | 10.084,7 | 3.710,2 | 13.794,8 |
Administrativos | 3.136,6 | 3.793,1 | 394,1 | 658,6 | 3.530,7 | 4.451,7 | 7.982,3 |
Técnicos y operarios | 39.571,6 | 15.342,5 | 13.455,8 | 4.167,0 | 53.027,4 | 19.509,5 | 72.536,9 |
TOTAL | 52.012,9 | 22.306,9 | 15.137,7 | 5.448,0 | 67.150,6 | 27.754,9 | 94.905,5 |
Número de empleados a cierre por región y género
2017 | 2018 | |||
---|---|---|---|---|
Hombres | Mujeres | Total | ||
España | 42.616 | 26.153 | 15.892 | 42.045 |
Reino Unido | 16.996 | 12.065 | 4.291 | 16.356 |
Resto | 11.409 | 8.917 | 1.433 | 10.350 |
EE.UU. y Canadá | 4.024 | 4.165 | 703 | 4.868 |
Polonia | 6.403 | 5.297 | 1.437 | 6.734 |
Australia | 14.530 | 8.441 | 3.319 | 11.760 |
TOTAL | 95.978 | 65.038 | 27.075 | 92.113 |
Debido a la diversidad de actividades que realiza Ferrovial, la tipología de cadena de suministro es distinta para cada uno de los negocios. En torno al 97% de los proveedores se concentran en Construcción y Servicios, registrándose en ellos los mayores volúmenes de pedidos. El Comité de Compras Global, compuesto por los máximos representantes de compras de los negocios, coordina esta actividad, buscando posibles sinergias y compartir mejores prácticas.
En el área de Construcción la gran mayoría de las compras tienen como destino las obras en ejecución en cada momento. Una mínima parte va a las oficinas, departamentos y servicios que dan soporte a la ejecución de las mismas. La cadena de suministro está integrada por suministradores (fabricantes y distribuidores) y subcontratistas. Las características específicas de las cadena de suministro de Construcción son: elevado número de proveedores; grado de subcontratación importante, que varía dependiendo del tipo y dimensión de la obra y del país en el que se realiza; elevado porcentaje de proveedores locales, al estar el sector está muy ligado al país/zona en el que se ejecuta cada obra; tipología de proveedores muy variada, desde grandes multinacionales con implantación global y altamente tecnificadas, hasta pequeños proveedores (principalmente subcontratistas) locales para trabajos menos cualificados; y necesidad de adaptación a los requerimientos de cada mercado local.
En el negocio de Servicios la cadena de suministro incluye a todos los proveedores principales y secundarios (proveedores de materias primas, suministros industriales o energía; proveedores de bienes de equipo, maquinaria y producto terminado) así como a los subcontratistas y prestadores de servicios involucrados en las actividades de la compañía, evaluándolos para asegurar una capacitación adecuada. En España, desde el departamento de Aprovisionamiento y Flota, se marcan las pautas a las diferentes áreas de negocio en lo relativo a la contratación con terceros y se gestionan todos los proveedores críticos involucrados en la prestación de servicios y suministro de productos para la compañía. En la parte internacional, cada país tiene su procedimiento de compras, basado en el Procedimiento de Compras Global definido por el Comité de Compras Global. En Reino Unido, la tipología de la cadena de suministro es muy diversa debido a la amplia gama de actividades que se llevan a cabo.
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
TOTAL Ferrovial | 195,44 | 133,63 | 103,18 |
EE.UU. | 12,54 | 7,70 | 5,79 |
España | 34,97 | 33,78 | 32,59 |
Polonia | 23,08 | 24,76 | 27,93 |
Reino Unido | 23,85 | 25,79 | 23,78 |
Australia | 48,31 | 8,72 | 13,03 |
Chile | 19,80 | 14,54 | 15,12 |
Nota indicadores 102-38 y 102-39:
1) en el salario de la persona mejor pagada se ha considerado el prorrateo a 8 años del ejercicio del Plan de Stock Options.
2) la retribución anual total media de la plantilla sólo considera sueldos y salarios.
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
TOTAL Ferrovial | 32,43% | 48,79% | 20,07% |
EE.UU. | -0,23% | 25,94% | 36,36% |
España | 8,60% | 10,44% | 3,93% |
Polonia | 8,45% | 13,04% | 2,99% |
Reino Unido | 27,61% | -15,93 | 2,68% |
Australia | – | 89,15% | -55,50% |
Chile | 24,60% | -1,85% | -15,54% |
Total Plantilla | Empleados representados | % | |
---|---|---|---|
España | 42.045 | 41.597 | 99 % |
Reino Unido | 16.356 | 5.387 | 33 % |
Resto | 10.350 | 2.540 | 25 % |
EEUU y Canadá | 4.868 | 508 | 10 % |
Polonia | 6.734 | 5.061 | 75 % |
Australia | 11.760 | 8.795 | 75 % |
TOTAL | 92.113 | 63.888 | 69 % |
VALOR ECONÓMICO GENERADO (M€) | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
a) Ingresos | |||
Cifra de ventas | 5.152 | 5.737 | |
Otros ingresos de explotación | 1 | 2 | |
Ingresos financieros | 36 | 72 | |
Enajenaciones de inmovilizado | 47 | 95 | |
Beneficios puesta en equivalencia | 175 | 240 | |
Total | 5.411 | 6.146 |
VALOR ECONÓMICO DISTRIBUIDO (M€) |
2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
b) Consumos y gastos ¹ | |||
Consumo | 818 | 985 | |
Otros gastos de explotación | 2.905 | 3.324 | |
c) Salarios y beneficios a empleados | |||
Gastos de personal | 915 | 945 | |
d) Gastos financieros y dividendos | |||
Dividendos a los accionistas | 218 | 240 | |
Operaciones de autocartera ² | 302 | 280 | |
Gastos financieros | 305 | 287 | |
e) Impuestos | |||
Impuesto sobre sociedades | 38 | 19 | |
Total | 5.501 | 6.080 | |
VALOR ECONÓMICO RETENIDO (M€) | -90 | 66 |
(1) Los gastos de acción social del Grupo, registrados en el epígrafe Otros Gastos de Explotación, junto con los gastos de la Fundación se detallan en el Capítulo Comunidad.
(2) Reducción de capital mediante amortización de acciones en autocartera. Para más información consultar nota 5.1. Patrimonio Neto de las Cuentas Anuales Consolidadas.
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
Papel (kg) | 748.106 | 719.591 | 617.444 |
Madera (m³) | 63.946 | 54.059 | 48.131 |
Betún (t) | 195.585 | 223.755 | 268.994 |
Hormigón (t) | 6.571.997 | 6.415.640 | 6.858.266 |
Acero corrugado (t) | 263.270 | 200.664 | 162.558 |
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
Total de material reciclado (t) | 2.083.333 | 767.186 | 2.317.542 |
2016 | 2017 | 2018 | ||
---|---|---|---|---|
Combustibles utilizados en fuentes Estacionarias y Móviles (total) (GJ) | Diésel | 6.029.033 | 6.085.079 | 5.196.171 |
Fuel | 37.269 | 78.994 | 98.703 | |
Gasolina | 558.854 | 472.599 | 464.416 | |
Gas Natural | 2.224.776 | 3.039.568 | 262.902 | |
Carbón | 276.998 | 390.225 | 570.558 | |
Queroseno | 15.116 | 21.434 | 20.246 | |
Propano | 19.458 | 18.467 | 27.732 | |
LPG | 16.945 | 11.540 | 6.600 | |
Consumo de Electricidad procedente de Fuentes No Renovables (GJ) | Servicios | 425.063 | 456.571 | 465.574 |
Construcción | 424.230 | 421.327 | 342.583 | |
Autopistas | 90.602 | 66.489 | 50.693 | |
Corporación | 4.549 | 4.501 | 4.073 | |
Aeropuertos | 30 | 30 | 2 | |
Consumo de Electricidad procedente de Fuentes Renovables (GJ) | Servicios | 173.015 | 154.964 | 227.537 |
Construcción | 356.723 | 447.483 | 448.834 | |
Autopistas | 4.090 | 4.049 | 4.009 | |
Corporación | 0 | 0 | 0 | |
Aeropuertos | 0 | 0 | 0 |
ENERGÍA PRODUCIDA (GJ) | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|
Energía Eléctrica por recuperación de biogás | 369.675 | 354.039 | 329.473 |
Energía térmica por valorización de biogás | 197.104 | 202.812 | 261.406 |
Energía eléctrica generada en plantas de Tratamiento de Agua | 41.405 | 110.464 | 113.380 |
Energía eléctrica generada en secado térmico | 262.051 | 286.657 | 352.379 |
Energía generada en plantas de incineración | 598.836 | ||
TOTAL | 870.235 | 953.972 | 1.655.474 |
2016 | 2017 | 2018 | ||
---|---|---|---|---|
Consumo de energía adquirida según fuentes primarias (GJ) |
Carbón | 789.452,68 | 746.608,70 | 1.012.286,14 |
Gasoil | 100.317,96 | 87.398,44 | 90.076,52 | |
Gas | 624.181,76 | 653.127,36 | 457.585,15 | |
Biomasa | 58.461,75 | 54.845,22 | 101.151,39 | |
Residuos | 9.919,31 | 9.079,89 | 13.253,30 | |
Resto | 396.758,42 | 342.346,99 | 491.549,39 |
2016 * | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
Consumo de agua (m³) | 6.437.432 | 6.434.740 | 6.767.800 |
(*) Los datos de 2016 han sido ajustados según la mejor información disponible en 2017.
Especie (nombre científico) | Nombre común | Lista Roja de la UICN | Figura protección |
---|---|---|---|
Ammospermophilus nelsoni | San Joaquin antelope squirrel | EN | State Threatened |
Cambarus Howardi | Chattahoochee Crayfish | LC | Protected under the Georgia Endangered Wildlife Ac |
Sayornis Phoebe | eastern phoebe | LC | Protected under Migratory Bird Treaty Act of 1918. |
Myotis septentrionalis | Northern Long-eared Bat | LC | Federally listed as endangered and state-listed as endangered in Virginia. Threatened by the USFWS. Listed under section 4(d) of the Endangered Species Act |
Alasmidonta heterodon | Dwarf Wedge Mussel | EN | |
Ptilimnium nodosum | Harperella | (Natural Serve) | |
Glyptemys insculpta | Wood turtle | EN | |
Alasmidonta Varicosa | Brook floater | VU | |
Chioglossa lusitanica | Salamandra rabilarga | VU | |
Margaritifera margaritifera | Mejillón de río/Freshwater pearlmussel | EN | |
Cedrela odorata | Cedro americano/Spanish Cedar | VU | |
Pteropus poliocephalus | Grey Headed Flying Fox | VU | |
Mixophyes iteratus | Giant Barred Frog | EN | |
Phascolarctos cinereus | Koala | VU | |
Pseudophryne australis | Red crowned toadlet | VU | |
Delma torquatta | Collared delma | LC | Listed under EPBC Act |
Apium repens | Apio rastrero | VU | |
Mustela lutreola | Visón europeo | CR | |
Otis tarda | Avutarda | VU | |
Neophron percnopterus | Alimoche común | EN |
POR NEGOCIO | 2009 (Año base) | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Budimex | 27.744 | 42.687 | 55.008 | 77.094 |
Cadagua | 18.669 | 803 | 1.010 | 720 |
FASA | 61.287 | 110.315 | 116.525 | 81.326 |
Webber | 55.532 | 40.204 | 36.221 | 40.664 |
Ferrovial Corporación | 375 | 317 | 298 | 260 |
Cintra | 3.145 | 2.633 | 2.171 | 2.220 |
Amey | 252.999 | 221.644 | 215.380 | 216.716 |
Broadspectrum | 98.015 | 98.015 | 98.294 | 62.539 |
Ferrovial Servicios | 393.932 | 289.585 | 336.302 | 316.606 |
Transchile | 41 | 41 | 41 | 30 |
TOTAL tCO2 eq | 911.740 | 806.243 | 861.251 | 798.175 |
POR FUENTE | 2009 (Año base) | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Refrigerantes | 185 | 79 | 8 | 136 |
Estacionarias | 257.927 | 297.499 | 312.558 | 287.278 |
– Calefacción | 3.794 | 4.564 | 4.302 | 5.477 |
– Maquinaria | 254.133 | 292.935 | 308.256 | 281.801 |
Móviles | 382.178 | 336.658 | 332.990 | 307.211 |
Difusas | 271.450 | 172.008 | 215.695 | 203.549 |
TOTAL tCO2 eq | 911.740 | 806.243 | 861.251 | 798.175 |
Biogenic CO2 (tCO2 eq) | 2009 (Año base) | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Construcción | 768 | 59.288 | 50.717 | 51.935 |
Servicios | 729.776 | 740.990 | 733.487 | 736.842 |
TOTAL | 730.544 | 800.278 | 784.205 | 788.777 |
POR NEGOCIO | 2009 (Año base) | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Budimex | 19.921 | 17.323 | 17.154 | 18.446 |
Cadagua | 44.552 | 17.665 | 14.087 | 11.131 |
FASA | 13.647 | 10.725 | 17.741 | 10.723 |
Webber | 10.023 | 6.259 | 6.661 | 6.112 |
Ferrovial Corporación | 521 | 386 | 382 | 345 |
Cintra | 12.538 | 11.106 | 7.920 | 5.944 |
Amey | 14.291 | 5.202 | 2.563 | 2.524 |
Broadspectrum | 27.946 | 27.946 | 44.106 | 55.434 |
Ferrovial Servicios | 15.049 | 19.553 | 18.435 | 12.376 |
Transchile | 4 | 4 | 4 | 0 |
TOTAL tCO2 eq | 158.492 | 116.168 | 129.052 | 123.036 |
Las actividades, productos y servicios incluidas en el Scope 3 son las siguientes:
2012 (Año base) | 2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|---|
Business travel | 6.606 | 9.117 | 8.181 | 8.334 |
Capital Goods | 569.407 | 354.953 | 288.004 | 313.290 |
Employee commuting | 792 | 3.183 | 3.221 | 1.821 |
End of life treatment of sold products | 52.703 | 44.605 | 39.245 | 37.456 |
Fuel and energy related activities | 191.927 | 200.325 | 219.335 | 178.902 |
Purchased goods and services | 743.192 | 503.274 | 461.150 | 489.189 |
Upstream leased | 1.405 | 0 | 0 | 0 |
Upstream transportation and distribution | 461.487 | 418.962 | 407.580 | 434.112 |
Use of sold product | 641.031 | 622.625 | 555.585 | 587.563 |
Waste generated in operations | 212.976 | 231.225 | 269.766 | 232.326 |
Investments | 805.044 | 641.053 | 566.067 | 566.067 |
TOTAL | 3.686.569 | 3.029.322 | 2.818.135 | 2.849.059 |
2016 | 2017 | 2018 | ||
---|---|---|---|---|
EMISIONES EVITADAS POR ACTIVIDAD DE TRIAJE Y CAPTACIÓN BIOGÁS | ||||
GEI evitadas por la actividad de triaje (t CO2eq) | 594.121 | 699.498 | 659.059 | |
GEI evitadas por la captación de biogás (t CO2eq) | 795.586 | 729.724 | 815.778 | |
EMISIONES EVITADAS POR GENERACIÓN DE ENERGÍA | ||||
En vertederos (t CO2eq) | 33.509 | 32.060 | 29.626 | |
En plantas de tratamiento de agua (t CO2eq) | 25.739 | 33.684 | 39.511 | |
En plantas de incineración de residuos (tCO2e) | 56.560 | |||
EMISIONES EVITADAS POR COMPRA DE ELECTRICIDAD PROCEDENTE DE FUENTES RENOVABLES | ||||
Electricidad comprada a terceros (t CO2eq) | 31.964,00 | 36.923 | 51.076 | |
TOTAL | 1.480.920 | 1.531.889 | 1.651.610 |
NOx (t) | CO (t) | COVNM (t) | SOx (t) | Partículas (t) | |
---|---|---|---|---|---|
Emisiones procedentes de calderas | 134,68 | 53,28 | 12,58 | 169,25 | 33,33 |
Emisiones procedentes de vehículos de automoción | 1.113,44 | 1.775,55 | 241,26 | 0,00 | 148,98 |
Emisiones procedentes de Electricidad | 61,87 | 24,78 | 0,48 | 92,50 | 5,39 |
NOx (g/kg) | CO (g/kg) | COVNM (g/kg) | SOx (g/kg) | Partículas (g/kg) | |
Emisiones procedentes de maquinaria móvil utilizada en obras de construcción | 2.624,03 | 11.779,43 | 1.146,61 | – | 38,16 |
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
Residuos producidos de construcción y demolición (m³) | 1.628.147 | 1.439.795 | 2.344.504 |
Total de tierras de excavación (m³) | 19.759.576 | 27.612.500 | 19.363.051 |
Tierra vegetal reutilizada (m³) | 558.310 | 1.458.280 | 922.936 |
Material enviado a vertedero fuera del ámbito de la obra (m³) | 1.447.743 | 5.287.068 | 528.749 |
Material reutilizado en obra (m³) | 11.692.839 | 15.498.439 | 14.336.346 |
Material enviado a otra obra o relleno autorizado (m³) | 6.060.683 | 5.368.713 | 3.575.020 |
Total residuos peligrosos (t) | 27.602 | 27.943 | 18.419 |
Total residuos no peligrosos (t)* | 627.897 | 683.842 | 766.285 |
* Los datos de Residuos No Peligrosos de 2018 incluyen 161.740 Tn de residuos gestionados y no producidos.
Durante el ejercicio 2018, se ha trabajado en las siguientes obras que esperan obtener las siguientes certificaciones energéticas:
Localización | Descripción | Certificación |
---|---|---|
Dir. Madrid edificación | Centro de Enseñanza Universitaria IESE | Certificación LEED |
Dir. Madrid edificación | Nave Ariane 6 y Urbanización Airbus Getafe | Certificación BREEAM |
Dir. Madrid edificación | Nave Valfondo Marchamalo | Certificación LEED V.4 |
Dir. Madrid edificación | Edificio de Oficinas Ppe. Vergara | Certificación LEED |
Dir. Cataluña | Polideportivo La Peira BCN | Certificación LEED |
Dir. Chile | Construcción Facultad Administración y Economía. Universidad Santiago | Certificación CES |
Dir. Chile | Construcción Centro Poder Judicial Puente Alto. | Certificación LEED |
Oddział Budownictwa Ogólnego Wschód w Warszawie | Ghelamco_Kapelanka | BREEAM |
Certificaciones energéticas obtenidas en España.
Descripción | Zona | Clase |
---|---|---|
Amp. y Ref. C. Salud Carbonero Sg | Castilla y León | B |
Edificio Castellana, 66 | Madrid | A |
Vdas Vitbox Las Tablas | Madrid | B |
Edif. Starbox Ebrosa Las Tablas | Madrid | B |
Orden Hospitalaria San Juan De Dios – Hospital Infantil San Rafael | Madrid | B |
33 Viviendas El Juncal, Alcobendas | Madrid | B |
Amp. Hospital Virgen De La Caridad | Murcia | B |
41 Vdas. San Juan De La Cruz | Madrid | B |
Oficinas Corporativas Real Madrid | Madrid | A |
Edificio Alfahuir | Valencia | B |
Compl. Tur. Siete Fuentes | Extremadura | B |
Ceip La Adrada | Castilla y León | A |
Rehabilitación Edificio Fernando Vi Madrid | Madrid | B |
Centro Cívico De Zabalgana | País Vasco | A |
Centro Santander Totta | Lisboa | B |
Edif. Prefabricados Skr-01 Cartagena | Murcia | B/C |
Centro Formación Adultos Gornal Activa | Cataluña | A |
El índice de rotación media de 2018 desglosado por género, edad y categoría profesional es el siguiente:
Rotación | Voluntaria | Involuntaria | Total | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
White Collars | Blue Collars | Total | White Collars | Blue Collars | Total | White Collars | Blue Collars | Total | ||
Hombres | < 30 | 0,20 % | 0,81 % | 1,01 % | 0,04 % | 0,53 % | 0,57 % | 0,24 % | 1,34 % | 1,59 % |
30-45 | 0,44 % | 1,41 % | 1,85 % | 0,13 % | 0,93 % | 1,06 % | 0,57 % | 2,34 % | 2,91 % | |
> 45 | 0,15 % | 0,91 % | 1,06 % | 0,14 % | 0,79 % | 0,93 % | 0,30 % | 1,70 % | 1,99 % | |
Mujeres | < 30 | 0,12 % | 0,24 % | 0,36 % | 0,04 % | 0,10 % | 0,13 % | 0,16 % | 0,34 % | 0,49 % |
30-45 | 0,18 % | 0,31 % | 0,49 % | 0,08 % | 0,18 % | 0,26 % | 0,27 % | 0,50 % | 0,76 % | |
> 45 | 0,08 % | 0,21 % | 0,28 % | 0,03 % | 0,15 % | 0,18 % | 0,11 % | 0,36 % | 0,47 % | |
TOTAL | 1,17 % | 3,89 % | 5,06 % | 0,47 % | 2,68 % | 3,15 % | 1,64 % | 6,57 % | 8,21 % |
A lo largo de 2018, el número total de nuevas contrataciones ha sido de 21.700, lo cual se corresponde con una tasa de contratación total del 23,56% con respecto a la plantilla a cierre del ejercicio. Por género, el desglose es el siguiente:
Hombres | Mujeres | TOTAL | |
---|---|---|---|
Tasa de nuevas contrataciones | 16,46 % | 7,10 % | 23,56 % |
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
Porcentaje de trabajadores representados en Comités de Seguridad y Salud | 61,2 | 63,4 | 70,2 |
Hombres | Mujeres | TOTAL | |
---|---|---|---|
Porcentaje Organización certificada bajo un sistema de gestión de seguridad y salud | 85 | 85 | 83 |
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
Índice de Frecuencia | 15,00 | 13,6 | 12,2 |
Índice de Frecuencia (incluyendo contratistas) | 11,81 | 10,8 | 10,0 |
Índice de Gravedad | 0,33 | 0,31 | 0,29 |
Tasa de absentismo | 4,31 | 5,28 | 5,66 * |
Índice de frecuencia de enfermedades profesionales | 0,40 | 0,56 | 0,44 |
I. de Frecuencia = número accidentes con baja*1,000,000/Nº horas trabajadas
I. de Gravedad = nº jornadas perdidas * 1,000/Nº horas trabajadas
Nota: en 2018 hubo cinco accidentes mortales de trabajadores propios y tres de trabajadores contratistas.
* El número total de horas de absentismo en 2018 fue de 9,77 millones de horas.
2016 | 2017 | 2018 | Horas por empleado | |
---|---|---|---|---|
Corporación | 24.128 | 26.079 | 34.342 | 83,97 |
Construcción | 121.855 | 195.515 | 192.331 | 11,94 |
Servicios | 539.636 | 613.381 | 606.195 | 8,11 |
Autopistas | 24.871 | 18.950 | 21.087 | 32,39 |
Inmobiliaria | 304 | 2.064 | 1.145 | 7,58 |
Aeropuerto | 1.475 | 1.091 | 1.941 | 34,05 |
TOTAL | 712.268 | 857.079 | 857.041 | 9,30 |
Las horas de formación en España, el 37% del total, se distribuyeron por categorías del modo siguiente: 1% directivos; 34% titulados superiores y medios ; 11% administrativos; y 54% técnicos y operadores.
2018 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Directivos | Tit Superiores | Administrativos | Técnicos | Subtotal | Total | ||
Corporación | Hombres | 64 | 139 | 29 | 3 | 235 | 409 |
Mujeres | 11 | 125 | 38 | 0 | 174 | ||
Construcción | Hombres | 156 | 5.166 | 361 | 7.934 | 13.617 | 16.108 |
Mujeres | 8 | 1.913 | 369 | 201 | 2.491 | ||
Servicios | Hombres | 181 | 4.687 | 2.851 | 42.932 | 50.651 | 74.737 |
Mujeres | 39 | 1.607 | 3.678 | 18.762 | 24.086 | ||
Autopistas | Hombres | 47 | 160 | 30 | 198 | 435 | 651 |
Mujeres | 10 | 109 | 49 | 48 | 216 | ||
Inmobiliaria | Hombres | 9 | 50 | 1 | 3 | 63 | 151 |
Mujeres | 1 | 81 | 4 | 2 | 88 | ||
Aeropuertos | Hombres | 0 | 37 | 0 | 0 | 37 | 57 |
Mujeres | 0 | 13 | 7 | 0 | 20 | ||
TOTAL | Hombres | 457 | 10.239 | 3.272 | 51.070 | 65.038 | 92.113 |
Mujeres | 69 | 3.848 | 4.145 | 19.013 | 27.075 |
Análisis Brecha Salarial de Género segmentado por país, este análisis está realizado sobre el 92,57% de la plantilla real a 31 de diciembre de 2018.
Género | % de empleados | Salario mediano | Salario medio | % brecha salarial (salario mediano) | % brecha salarial (salario medio) | |
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España | Hombres | 62 % | 28.033 € | 32.941 € | 14,16 % | 14,84 % |
Mujeres | 38 % | 24.063 € | 28.051 € | |||
Reino Unido | Hombres | 74 % | £26.907 | £31.706 | 38,18 % | 37,41 % |
Mujeres | 26 % | £16.633 | £19.845 | |||
Australia | Hombres | 73 % | 69.006 AUD | 83.248 AUD | 28,20 % | 23,91 % |
Mujeres | 27 % | 49.545 AUD | 63.344 AUD | |||
USA | Hombres | 86 % | $57.487 | $68.512 | -5,93 % | 3,76 % |
Mujeres | 14 % | $60.894 | $65.937 | |||
Polonia | Hombres | 78 % | 80.751 zł | 103.616 zł | -4,78 % | 5,29 % |
Mujeres | 22 % | 84,.10 zł | 98.139 zł | |||
Chile | Hombres | 91 % | 12.989.776 CLP | 16.076.403 CLP | 14,82 % | 12,81 % |
Mujeres | 9 % | 11.064.370 CLP | 14.016.384 CLP | |||
Portugal | Hombres | 63 % | 9.631 € | 11.826 € | 13,77 % | 31,15 % |
Mujeres | 37 % | 8.305 € | 8.142 € |
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