Innovación

Liderar la transformación

La innovación es uno de los ejes vertebradores de las actividades de ferrovial. La compañía se focaliza en el desarrollo de proyectos vinculados a sus negocios que incrementan la creación de valor.

El desarrollo de la innovación se concreta y hace efectiva en el Plan Estratégico de Innovación, desarrollado en 2018, que refuerza el modelo ya existente, con un alto rendimiento probado en el bottom-up (recopilar y resolver retos), e introduciendo acciones top-down orientadas al largo plazo para generar valor futuro para los clientes, contribuyendo al bienestar y progreso de la sociedad.

La Estrategia de Innovación de Ferrovial está dirigida por el Comité de Innovación, constituido por el CEO de Ferrovial, el CIIO, los CEO de las Unidades de Negocio, la Directora General de Recursos Humanos y la Directora de Estrategia Corporativa. A un nivel inferior las actividades están coordinadas por el Global Innovation Steering Council, formado por el Director de Innovación y Estrategia Digital y representantes de todas las áreas de negocio de la compañía a través de sus Directores de Innovación, existiendo grupos de trabajo con expertos en temáticas específicas.

El plan se materializa a través de cinco pilares fundamentales: anticipación y exploración; colaboración y transversalidad; foco e impacto; globalidad y ecosistema, y agilidad y celeridad. Se han establecido una serie de temas transversales y programas relacionados, en áreas clave de innovación como son la gestión basada en datos, la movilidad, la automatización o la sostenibilidad. Dentro del plan se incluye la creación de un Venture Lab para la incubación de nuevos negocios digitales.

La actividad innovadora se ha materializado en 2018 a través de más de 100 proyectos en desarrollo, un esfuerzo inversor de más de 48 millones de euros en I+D, 45 proyectos piloto realizados con startups y 17 convenios de colaboración con universidades y centros de investigación.

El elevado nivel de madurez alcanzado en el proceso de innovación, que da respuesta a los retos del negocio mediante un ecosistema abierto de innovación y a través del desarrollo continuo de la cultura de innovación, ha permitido desarrollar las capacidades necesarias en tecnologías emergentes y detectar las oportunidades de negocio digitales.

CULTURA DE INNOVACIÓN

Ferrovial apuesta por desarrollar las habilidades que conduzcan a una cultura corporativa de agilidad y colaboración, intercambio de conocimientos, anticipación, experimentación y evolución digital. Por ello surge Play the Future, programa para mejorar las capacidades digitales de la organización en temas clave como son inteligencia artificial, Big Data, IoT, drones, etc. En 2018 ha ampliado su alcance en cuanto al colectivo y a los contenidos, con formación gamificada a través de móvil, así como desarrollos específicos para las áreas de negocio.

Asimismo, se ha puesto en marcha Executive Forum, un encuentro de directivos de Ferrovial para analizar y reflexionar sobre las tendencias globales emergentes y su impacto, fomentar el pensamiento innovador y la colaboración entre los participantes, alineando los contenidos con la estrategia digital y de innovación de la compañía.

Un pilar fundamental en el fomento de la cultura de innovación es Zuritanken, a través del que se anima a los empleados a proponer ideas innovadoras que resulten beneficiosas para el negocio. En la última edición, celebrada en 2018, se recibieron 576 ideas y participaron 1.110 empleados.

ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN

La apuesta de Ferrovial por un modelo de innovación abierta como elemento clave de su estrategia se basa en la creación de un ecosistema de socios externos para colaborar conjuntamente y acelerar el proceso de innovación. Dentro del mismo también toman parte el Digital Hub, los centros de competencia y las oficinas técnicas, que operan como catalizadores de la transformación. El fin último es innovar más ágilmente, poniendo en el mercado de forma conjunta nuevos productos, procesos y modelos de negocio.

Con el objetivo de ampliar y fortalecer el ecosistema, se ha continuado realizando labores de scouting en geografías clave como Israel, EE.UU., Finlandia o Singapur, para identificar capacidades y revisar los agentes con los que establecer relaciones.

Startups

Ferrovial considera a las startups en fase de crecimiento como la plataforma ideal para experimentar con conceptos disruptivos, tanto por su orientación como por la velocidad que imprimen a sus proyectos.

La compañía ha puesto en marcha la segunda convocatoria de su programa BuildUp!, en esta edición con el apoyo del Aeropuerto de Heathrow y Climate-KIC para reducir el impacto medioambiental del uso del plástico.

Asimismo, en colaboración con la Comisión Europea y su servicio de aceleración de pequeñas y medianas empresas, Ferrovial ha organizado el Corporate Day, evento en el que varias startups europeas seleccionadas presentan sus soluciones y se organizan reuniones entre las startups y las unidades de negocio.

La compañía participa en numerosas programas de colaboración con startups para dar respuesta a los retos que plantea la movilidad urbana: Data City Barcelona, Smart Open Lisboa, Intelligent Mobility.

INVERSIÓN EN I+D

48
MILLONES DE EUROS

PROYECTOS DESARROLLADOS

100

STARTUPS

45
PROYECTOS

WONDO

Es una startup de Ferrovial que, a través de una app, ayuda al usuario a encontrar la ruta óptima de transporte mediante la combinación diferentes medios (transporte público, taxi y operadores privados de carsharing y ridesharing). En la fase actual, WONDO ha cerrado acuerdos de colaboración con servicios de taxi, carsharing (Zity), motosharing y compañías de autobuses de transporte discrecional. En el futuro se espera incrementar el número de alternativas de transporte para mejorar la flexibilidad de la oferta.

ZURITANKEN

  • Ferrovial Zuritanken 2018 BN

    En 2018 se ha celebrado la 4ª edición de Zuritanken, programa global de ideación para fomentar la cultura de innovación entre empleados. Entre los objetivos principales en esta edición estaba conseguir ideas de mayor calidad y alto impacto que pudieran implementarse. Para conseguirlo se desarrollaron distintas acciones formativas presenciales y online, de alcance masivo, para adentrarse en la metodología de design thinking, haciendo mayor hincapié en la etapa de investigación previa a la ideación. Todo ello ha contribuido a incrementar y fomentar las habilidades necesarias para la resolución creativa de problemas, así como a entender que la innovación constituye un proceso con una serie de etapas que se puede aprender y sistematizar, siendo básico su desarrollo en cualquier parte de la compañía para seguir generando valor.

Agencias públicas de innovación

Ferrovial es miembro del Instituto Europeo de Innovación y Tecnología, instrumento para impulsar la competitividad y el liderazgo europeo en temas de innovación, participando en dos de las comunidades de conocimiento en innovación en las que se estructura: Digital-KIC y Climate-KIC.

También mantiene una estrecha relación con Innovate UK, agencia pública de innovación de Reino Unido, con la que se realizan proyectos colaborativos en temas como la inspección de activos con datos satelitales, pruebas reales de vehículos autónomos conectados o la mitigación de impacto de incidentes climáticos extremos.

Centros de investigación y universidades

Ferrovial, dentro de su acuerdo de colaboración con el Massachusetts Institute of Technology (MIT) ha desarrollado cinco proyectos de innovación dirigidos a transformar las ciudades y desarrollar las infraestructuras del futuro. En 2018, se han puesto en marcha dos nuevos proyectos relacionados con la investigación del ruido de la movilidad aérea y el reaprovechamiento de lodos de aguas residuales. También se ha participado en el estudio Mobility of the Future que examina los cambios futuros del sector del transporte.

La compañía participó en el lanzamiento de Madrid Innovation Driven Ecosystem, primera plataforma colaborativa que, inspirada en el modelo del MIT, impulsará el emprendimiento basado en innovación en la región.

Adicionalmente, se ha cerrado un acuerdo con la Universidad de Stanford, a través del programa de afiliación industrial del centro de proyectos globales, para investigar en proyectos de infraestructura a largo plazo.

Data

Data

Information is a strategic asset at Ferrovial. We apply artificial intelligence to reach better decisions and optimize the management of our infrastructure, while developing new business models and services best suited to the needs of the public. This can be seen in our Managed Lanes in Texas or at Heathrow Airport.

Movilidad

Movilidad

Technological and social trends are moving closer together and this is redefining the mobility of both people and goods. Ferrovial works hard to adapt its infrastructure to the needs of its users, incorporating the latest developments in electrical and autonomous mobility and offering personal mobility solutions. Wondo is a start-up conceived by Ferrovial to provide the public with access to the main urban mobility services, such as taxi, carpooling, motorbike sharing and private buses.

Seguridad

Seguridad

Ferrovial is committed to the safety and security of its infrastructure, workers and users. It uses 3D simulators, virtual reality, augmented reality and wearables, among other technologies, to improve the safety conditions of its workers. It also relies on drones to inspect 200 km of transmission lines, thus eliminating the risk of having its technicians climb the towers.

Automatización

Automatización

Robotics, drones and artificial vision aid with maintenance operations by making the work safer, more efficient and more productive. ZRR is a robotization project for waste treatment, enabling us to improve the material recovery ratio and working conditions for operators.

Sostenibilidad

Sostenibilidad

Growing social concerns on the subject of climate change have prompted Ferrovial to develop tool and technologies that help improve the climate while also unlocking business opportunities in this field. In partnership with the MIT, Ferrovial and Heathrow have developed a device that captures the sound generated by aircraft and turns it into energy.

Digitalización

Digitalización

The company has a global vision of best practices and seeks to transfer knowledge, methodologies and digital solutions across the entire organization. Using the Digital Platform for Linear Assets, the company develops standards, processes and protocols that provide a contractual framework for new projects and lets it implement BIM methodology across all phases of the project.

Ingeniería

Ingeniería

By using new materials and procedures, we can continuously improve the design, construction and operation of infrastructure. The company is permanently exploring new possibilities for generating savings for its clients. Ferrovial has already started to use pieces created by 3D printers in order to build and maintain railroad track.

Data

Information is a strategic asset at Ferrovial. We apply artificial intelligence to reach better decisions and optimize the management of our infrastructure, while developing new business models and services best suited to the needs of the public. This can be seen in our Managed Lanes in Texas or at Heathrow Airport.

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